百期奠基十年筑梦管理学报十年回顾(4)

（2）前沿学者——佳作的源泉

活跃在学术前沿的学者通常具有思维敏捷、勤勉有加、功力深厚的特质，所以学术成果的质量与数量都值得期待。现实中，他们有限的精力往往不会留给新刊，如何引起他们的关注是必须破解的难题。

通过聘请他们做本刊编委是首选方式，但编委数量十分有限，何况即使是编委也难以保证将有限的佳作相赐，故这一方式不足以构成佳作的充足源泉，然而却是不可或缺的首选。

为了将《管理学报》注入前沿学者的心中，在出刊的前3期，以彩色封页连续刊发了12位院士、43位编委、21位审稿专家对办好《管理学报》的精练寄语，形成一定声势，引发了必要的关注效应。

接着，通过搜寻重要高校、院所网页的学者简介，走访前沿学者密集的单位（从联办单位起步），以及编委的推荐等途径，聘请尽可能多的前沿学者做本刊的审稿专家，增进他们与本刊的联系，势必会提高获得佳作的可能性。通过这种努力，本刊审稿专家的数量从创刊年的百人左右，逐渐扩展到500人左右。显然，联系前沿学者的数量并不与佳作数量对等，但是联系前沿学者的数量却是通向佳作数量的基础。在此基础上，通过期刊特色的不断显露与强化，逐渐会取得更多前沿学者的信任与期待，真正提升他们赐稿的冲动，才能实现扩大佳作源泉的初衷。

当然，对于编委与审稿专家之外的更多的学者，也不能漠视，必须以同样的热情换取他们的信任与期待，不断将他们转化为我们可以依靠的前沿学者，以不断扩大佳作的来源。

（3）“实践学者”——差异化的依靠

前沿学者是学界的精英，是期刊重点依靠和重点服务的对象，但是他们的研究特色与期刊特色不一定相吻合，所以不断从中发现与期刊特色吻合的研究者，将其作为重点依靠对象，逐渐形成核心团队，是能否形成期刊特色的关键。

从3个办刊关键词可见，《管理学报》定位于为“实践学者”提供学术平台，这在追随美国等西方管理研究潮流，崇尚定量研究的国内学术期刊界是有风险的，但却是“学部”力倡的“立地”之举，所以我们必须义无反顾。

编者经过动态跟踪逐渐发现一批“实践学者”，通过走访、问卷、会议交流、约稿、邮件沟通等多种方式，特别是几届“中国·实践·管理”论坛的筹备和举行，编者与“实践学者”有了更深入的了解与合作，核心圈得以不断扩展，具备了自我运行的基本能力。这从我们发起的2个系列学术会议的实践中可以看得很清楚：第1届“管理学在中国”学术研讨会筹备了半年，召开时我们还不知道能否开成系列会议，会议论文也有些没有选择在本刊发表；第1届“中国·实践·管理”论坛只用了5个月的筹备时间，完全按系列会议谋划，不仅会前就落实了第2届的主办方，而且论坛的论文集（《管理学报》2010年第11期）在会上就送到代表手中，会议讨论时间充分，既是“实践学者”学术成果的一次大检阅（大会报告和论文集），又是针对性强的承上启下的严肃探讨（内涵、路径、评价与倡议4个专题分别进行）。有了这一基础，后续会议就顺利展开。今天看来，首届是中国科学院数学与系统科学研究院主办，接着连续4届都是985院校主办，其受前沿学者关注的程度从中足见一斑。

郭重庆院士对此也给予了充分的肯定：“现在在您们的不懈努力下，已经形成了一支队伍、一个论坛、一本杂志，这是我始料未及的，应祝贺您们！”（2009年10月23日邮件）。很多学者也向我们表达了同样的看法，激励我们在筑梦的途中不断前行。

3 推动学科发展是学术期刊的不二使命

期刊的特殊商品属性决定了社会效益是期刊的根本追求，因为期刊本身的销售额十分有限，而蕴含在智力成果中的价值一旦发挥出来，所产生的社会效益将无法用数字来衡量。从这个意义上可以认为，期刊的作者效益（对研究项目的评价、提高自身知名度、有益于晋升等）只是手段（犹如宏伟建筑的地下基础），因为作者的收益十分有限；期刊的读者效益（启迪当今甚至后世读者的创新、智力成果应用所带来的社会效益、重大智力成果的国际影响力等）才是目的（犹如地基上的宏伟建筑），因为作者写出的优质稿件只有经过读者的吸收与运用才有可能产生更大的社会效益［9］。

创新是期刊的生命，这一共性是个性成长的基石。《管理学报》在学科发展的脉络中捕捉影响学科发展的焦点，突出“中国”“实践”办刊关键词的一系列栏目策划与活动策划，究竟是无端的标新立异，还是推动学科发展进程的媒体效能的有效发挥，只能用其社会效益来检验，看其对推动管理学在我国的发展是否有实在的贡献。

文章来源：《中国科技期刊研究》 网址: http://www.zgkjqkyjzz.cn/qikandaodu/2021/0712/761.html